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持续推进重症医学中心建设 提升医院整体医疗水平
 
2019-6-12 10:20:48
来源:院办
作者:黄智斌 亓卉
图片作者:张博伦
访问量:73
伴随医改政策的不断深化,大型公立医院在国家卫生体系架构下的角色发生了根本性转换,功能定位正逐步向疑难危重症诊疗中心发展。为进一步加强山西医科大学第一医院急危重患者的一体化管理,优化医疗资源配置,突出学科发展优势,全力提升急危重病和疑难杂症的综合诊疗水平,一院依托国家临床重点建设专科重症医学科(ICU),有效整合神经内科重症监护病房(NICU)、神经外科重症监护病房(NICU)、呼吸与危重症医学科重症监护病房(RICU)、心内科重症监护病房(CCU)及心胸外科重症观察室成立了山西医科大学第一医院重症医学中心。
 
为持续推进重症医学中心建设,竭力为急危重患者提供全方位优质、高效的整体医疗护理服务,6月10日下午,山西医科大学第一医院王斌全院长再次主持召开了重症医学中心工作推进会,汪华彪副书记、李拥军纪委书记、刘春副院长,重症医学科、神经内科、神经外科、呼吸与危重症医学科、心内科及相关职能科室负责人参加了会议。
 
会上,各科室主任就重症医学工作建设发展的新思路新实践进行了详细阐述,也就目前工作过程中遇到的困难和问题进行了充分沟通。
结合一院实际情况,王斌全院长指出,首先,重症患者的管理应采取“统一指标、分散管理、整体发展、形成合力”的建设模式,实现医疗质量同质化管理,配备高素质的重症医学专家技术团队,以及国内外先进的监护设备和抢救器械,为急危重症患者提供高层次的救治保障和人性化的关怀服务。
其次,重症医学科在前期每天安排一名副主任及以上职称医师对各专科ICU进行业务工作指导的前提下,要逐步健全和完善工作制度、查房制度、患者管理制度、医师管理制度、护理管理制度等相关规章制度,形成长效机制;每月至少组织一次疑难病例讨论;定期开展业务学习、学术沙龙等活动来提升各联合重症医学的整体医疗水平,达到医疗同质化。
再次,构筑互联互通信息共享平台,在重症医学科统一管理的大格局下,实现各专科ICU间的信息共享,为相关学科提供更便捷的信息支持;建立重症医学中心人才虚拟库,优化人力资源,强化内涵建设,将专科建设与临床科研相结合,为科研提供良好的实践基础;人才、设备等资源可以在重症医学中心内合理流动、有效配置,使各个重症医学专业既能突出重点,又能均衡发展,实现优势互补。
 
急危重病和疑难杂症的救治能力已成为衡量三级医院医疗水平的重要标准,重症医学发展得越好,急危重患者的生命安全就越有保障。山西医科大学第一医院通过对重症医学专业的集中管理,打破原来重症医学专业之间的学科壁垒,全面加强重症医学学科建设,着力打造区域疑难重症诊疗中心,为急危重症患者提供更专业、更便捷、更有效、更人性化的医疗护理服务,最大限度的改善患者就医感受。
 
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